5 bonnes raisons d’adopter un logiciel de recrutement

L’acquisition de talents est le plus grand défi pour la plupart des entreprises

La majeure partie des coûts liés à l’embauche d’un nouvel employé ne concerne pas son salaire, mais les coûts de recrutement et d’intégration. En moyenne, il faut environ deux semaines pour trouver une personne à embaucher, puis les six mois suivants pour que cet employé soit productif. Cela signifie que vous devez prévoir 20 000 $ de dépenses pour chaque embauche. Si votre entreprise embauche 10 nouveaux employés chaque année, cela représente 200 000 $. Il s’agit d’une part importante de votre budget de fonctionnement, qui pourrait être utilisée à meilleur escient.

Les logiciels peuvent accroître l’efficacité du processus de recrutement.

Un bon logiciel de recrutement ne se contente pas de rationaliser l’ensemble du processus, mais il vous permet également d’optimiser toutes les étapes du processus, vous aidant ainsi à gagner du temps et de l’argent. La plupart des bonnes plateformes logicielles disposent d’un tableau d’affichage des offres d’emploi intégré, où vous pouvez publier la description du poste, les qualifications et toute autre exigence. Cela vous permet de gagner du temps dans la publication de l’offre sur les sites d’emploi et dans la gestion des candidatures qui arrivent.

Les logiciels de recrutement vous aident à trouver les meilleurs candidats plus efficacement.

Une bonne plateforme logicielle vous permettra non seulement de publier l’offre d’emploi et d’accepter les candidatures, mais aussi d’exécuter des tests automatisés pour les candidats. Vous pourrez ainsi réduire rapidement le nombre de candidats, ce qui vous permettra d’économiser du temps et de l’argent qui seraient consacrés à des entretiens avec des candidats qui ne répondent pas aux exigences. Les candidats sont souvent à la recherche d’une nouvelle opportunité, et beaucoup d’entre eux veulent bouger le plus rapidement possible. Si vous pouvez trouver les meilleurs candidats plus rapidement, vous serez en mesure de clore le processus d’embauche plus rapidement, ce qui vous fera gagner du temps.

Il vous aide à économiser du temps et de l’argent

La plus grande raison d’adopter un logiciel de recrutement est qu’il vous permet de gagner du temps et de l’argent. Le meilleur logiciel de recrutement vous permettra de gérer l’ensemble du processus de recrutement, du début à la fin, entièrement en ligne. Cela signifie que vous n’avez pas besoin de vous déplacer pour mener des entretiens ou rencontrer des candidats. Vous pouvez prendre tous vos rendez-vous à distance, ce qui signifie que vous n’avez pas à prendre congé de votre travail pour mener des entretiens. Cela peut facilement vous faire gagner 10 heures par semaine.

Cela vous donne une meilleure idée de ce que vos employés pensent et ressentent.

Les employés sont la colonne vertébrale de toute entreprise. Ce sont eux qui travailleront dur pour atteindre vos objectifs, et ce sont eux qui vous aideront à faire de votre marque un succès. Une bonne plateforme logicielle vous aidera à sonder vos employés. Vous pouvez les interroger sur leurs objectifs de carrière, leurs plus grands défis, et ce qu’ils aimeraient voir changer dans l’organisation. Vous pouvez également les interroger sur leur opinion de l’entreprise, de leurs managers et de leurs collègues de travail. Ces informations vous aideront à identifier les domaines à améliorer, ainsi que les départements qui ont besoin de plus de soutien.

Le coût de la non-adoption d’un logiciel

Un bon logiciel de recrutement vous coûtera environ 1 000 dollars par an, ce qui est un faible prix à payer pour un processus de recrutement efficace. Selon une étude de la Harvard Business Review, une mauvaise embauche peut coûter entre 25 000 et 75 000 dollars. Elle a également constaté qu’une bonne embauche peut ajouter 75 000 à 375 000 dollars à l’organisation. La formation d’un mauvais employé prendra plus de temps et il sera moins productif pendant cette période. Une mauvaise embauche peut également nuire à votre marque, car un employé improductif ne contribue pas non plus au succès de votre entreprise. Un bon employé, en revanche, sera productif dès son premier jour de travail. Il contribuera à la croissance de votre entreprise et vous aidera à atteindre vos objectifs.


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